Neuquén: Obreros de Lozano S.R.L. en lucha

por Daniela Pierotti

Los hermanos Lozano, oriundos de Mendoza, hace más de 30 años comenzaron con una empresa familiar, un aserradero, en la localidad de Centenario, provincia de Neuquén. Fueron creciendo sin invertir bien, sino abusando de la gente. Los testimonios de los ex obreros se refieren a explotación y abuso por parte de la patronal. A la familia Lozano le fue más que bien porque con la devaluación del 2000 recaudaron bastante ya que todos sus productos son de exportación. Les ha ido muy bien con sus ganancias, fueron adquiriendo chacras en la zona del valle e instalaron un galpón de empaque. Esta empresa maderera, en 8 años creció mucho, a pesar de que presentó sucesivos preventivos de crisis. Después de cada presentación, a los pocos meses, volvían a abrir la empresa.

Hoy, los obreros ante esta nueva situación de alerta de despido masivo, se han organizado y permanecen en lucha.

Raúl Colihuinca, trabajador en la empresa de Lozano s.r.l y delegado del Sindicato de obreros y empleados de la Industria Maderera de Neuquén explica el conflicto vigente.

R.C - Esta empresa se dedica a la elaboración de productos de envase para la fruta de exportación y envase para jugueras, todo para la exportación. Hace ocho años que yo trabajo acá. Esta empresa ya tiene antecedentes malos. Todo comienza en junio, ya cansados de tantos abusos, falta de pago de salarios, aguinaldo y vacaciones, o del pago nunca a término o en cuotas. En junio hicimos un paro por los haberes demorados. Era fecha 13 aproximadamente y paramos. Una vez que iniciamos el paro el gerente vino a prepotear, a preguntarnos porqué parábamos, a decirnos que tenía inconvenientes... Hacía años que nos decía el mismo verso. Con la presión que hicimos ese día, en una hora, hora y media, apareció el pago. Lo depositaron en las cuentas. A la vez reclamamos por la ropa. El convenio incluye dos mudas de ropa por año. Siempre nos daban una muda y esa muda se estiraba hasta el año siguiente.

- ¿Cómo se organizaron para hacer el reclamo?

R.C - Nosotros no teníamos delegados del sindicato. Días anteriores nos organizamos con el sindicato y organizamos en asamblea las elecciones para delegados. Se hicieron el 22 de junio las elecciones, salimos dos delegados electos y ese mismo día se le notificó a la patronal. La patronal siempre nos argumentaba que andaban mal, que ellos hacían el esfuerzo de pagarnos. Sin embargo siempre crecían y crecían aquí. Siempre adquirían cosas nuevas y siempre llorando, siempre argumentos baratos... "que la plata no alcanza...", siempre argumentos baratos. Veníamos tratando además el tema de la licencia que nos estaban adeudando también. La empresa nos informa que todavía no tenía pensada la fecha de la licencia. Le habíamos propuesto que la queríamos paga y no nos decían nada. Bueno, el 4 de julio nos presentan el preventivo de crisis diciendo que estábamos de licencia sorpresivamente. Nos dicen que a partir del 10 estábamos de licencia. Fue una maniobra para mandarnos a nuestras casas y para que nos quedáramos piola. Muchas veces lo hicimos. Pero esta vez dijimos no. Nos empezamos a movilizar porque cuando se terminara la licencia nos íbamos a encontrar con un problema grave.
Bueno, nos estuvimos informando en la parte jurídica, con el gremio, concientizándonos con los compañeros de que acá se venía algo peor. Decidimos instalarnos acá en la fábrica el día 19 de julio, con los compañeros que ya finalizaban la licencia. Así que nos instalamos acá afuera en reclamo.

- ¿Y cuál fue la reacción de la patronal?

R.C - Se le mandó una notificación a la patronal para que regularice la situación laboral de los compañeros que se reintegraban ese jueves 19. La empresa contestó que esperarían hasta el día 30 de julio que es la audiencia, o sea este lunes. Pero también haciéndose cargo de los días caídos hasta que se resolviera el problema. La empresa daba por hecho el preventivo de crisis. Pero una vez que somos notificados de este preventivo, analizamos los argumentos que ellos ponen y son muy bajos. Ellos por ejemplo muestran cuatro balances, de los cuales ninguno arroja pérdida. Sí hay una desviación pero no da para presentar un preventivo con la intención de despedir a todo el personal.

- ¿Cuántos obreros hay actualmente en la empresa?

R.C - Somos 48 obreros. Ellos además de dedicarse a la fabricación de cajones tienen otros rubros en la S.R.L. Se dedican al empaque. Tienen chacras y galpones de empaque y frío. O sea que es bastante completo. El argumento es que esta rama de la actividad maderera no es rentable. Que medio millón de pesos no es ganancia. Porque antes ganaban dos millones. Lo que decimos es que eso son riesgos del empresario, nosotros no debemos pagar la culpa. La empresa jamás presentó una alternativa ni buscó soluciones al problema que supuestamente se les avecinaba. Los números los manejan ellos, los balances. Nos tuvimos que meter en sus balances y la verdad es que no hay una crisis en sus balances. Nos han querido embromar. Para ver si nos enganchaban, como tantas veces nos jodieron, nos mandaron a nuestras casas diciéndonos "andá y en dos meses volvé..." , aún siendo efectivos y todo. Era un manoseo.

- El siguiente paso es la audiencia mañana lunes en la subsecretaría de trabajo...

R.C - Sí, este lunes tenemos la audiencia. Como comentario te cuento que el patrón me salió varias veces al encuentro para ver si arreglábamos. Porque ellos nos quieren indemnizar y nosotros estamos reclamando la fuente laboral. Él nos quiere sacar de encima porque hemos puesto orden, porque nos organizamos. Los hemos condicionado, puesto límites. Porque fue una dictadura trabajar aquí adentro. El patrón no quiere seguir más con la actividad a pesar de que nosotros hemos estado manifestando en todos los medios que ellos han recibido un crédito del DIADEV, que es un organismo de la provincia que le otorga créditos a las empresas para cubrir la fuente laboral. Y la empresa no está cumpliendo. Ese es el enojo más grande y lo que hace que estemos aquí. Se han pisado sólo porque mandan un balance a la subsecretaría de trabajo refiriéndose a que están mal y en realidad no es así. El balance arroja valores positivos. Nuestra lucha es también desenmascarar a esta gente..

- ¿Hay alguna coordinación entre los sindicatos? Porque con el tema de la crisis energética ha habido varias suspensiones y amenaza de despidos en varias de las fábricas aquí en el valle.

R.C - Ese es otro argumento barato en este par de meses, la "crisis energética", lo han tomado como excusa para en varias empresas para aplicar suspensiones. Han abusado del despido y de las suspensiones y no hay control sobre estas cosas. Acá en el valle hay dos empresas que se dedican también a este rubro maderero y también tienen problemas. Hicieron un paro hace poco por el tema de las suspensiones. Pero no hemos hecho una pelea unificada. Ahora estamos levantando la bandera de lucha nosotros también. El nuestro es un sindicato chico, de 400 afiliados. Pero acá se hace fuerte con la comunidad y con el apoyo de los otros sindicatos.

- ¿Y cómo está respondiendo la comunidad?

Ha respondido, se solidariza. Comerciantes, sindicatos, en general la población, menos los funcionarios y los comerciantes grandes.
Esto recién empieza. Yo soy delegado porque mis compañeros consideraron que era indicado. Pero yo era igual que ellos, no conocía los derechos nuestros. No hace un mes todavía que empezamos y he aprendido un montón de cosas. Es medio desgastante, pero nuestras familias nos están respaldando, como pueden, y la gente nos está acompañando.

Este lunes 30 de julio a las 10 de la mañana los trabajadores de Lozano asistieron a la audiencia en la subsecretaría de trabajo para llegar a un acuerdo. Lozano pretende la indemnización parcial de los trabajadores. En una segunda audiencia, pero con la patronal será un punto fuerte de discusión el sostenimiento de la fuente laboral. En medio de esta lucha que se repite a los largo de las crisis en nuestro país, la comunidad siempre asiste y durante esta noche de domingo se hace presente junto a los obreros con cantos, guitarreada y olla popular.

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